Vielfalt als Wachstumsmotor dank vieler Benefits:

✔ verbesserte Problemlösekompetenz

✔ resilientere Teams

✔ Förderung unternehmerisches Denken (Intrapreneurship)

✔ Gefühl von Mitverantwortung (Ownership)

....

➟ langfristige Bindung und zufriedene Mitarbeitende

 

mit Fachexpertise zu einer Kultur des Respekts

Schritt 1: Bedarfsanalyse 

Gemeinsam klären wir Herausforderungen, Wünsche und Zukunftsperspektiven.

Schritt 2: Der Change-Prozess

Wir klären passgenaue Maßnahmen 

a) auf teambezogener Ebene (Mikro)

✔ Schulungen z. B. zu Vorurteile (Bias)

✔ Trainings z. B. zu Kommunikation 

✔  Einzelcoaching & Teamcoaching 

b) auf struktureller Ebene (Meso)

✔ diskriminierungssensible Konzepterstellung, -verbesserung & -begutachtung

✔  diversitätssensible Organisationsberatung & -begleitung

Schritt 3:  Evaluation & Reflexion

Damit Change-Prozesse gelingen, schauen wir gemeinsam, ob es eine Nachjustierung braucht. Hier setzt bei Interesse ein begleitendes Business-Coaching an,

Schritt 4: Abschlussgespräch 

Deine Meilensteine sind erreicht und der Erfolg lässt sich anhand bisher erreichter Ziele festmachen. Das Ziel einer wertschätzenden Kultur des Respekts ist erreicht. 



Referenzpublikation am Institut für Gender und Diversity



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